海爾集團新企業改革

中國最大家電企業｢海爾集團｣成功發動新的企業改革，幾年前收購了日本三洋電機等企業的家電部門，擴大了家電業務規模，但現時業務增長出現放緩。在這種環境下，海爾大力推動內部創業，活用被埋沒的人才和創意，引導企業變革。短短3年內，海爾已經培育出180家內部創業企業。除了創立新的業務範疇之外，還能夠與現有業務産生乘數效應，海爾集團正在成熟市場中摸索新的生存之道。

在山東省青島市，對於力爭在中國普及桌面遊戲機的Sony和微軟來講，現在出現了一家構成威脅的企業。那就是2013年12月海爾內部孵化出的微創公司「雷神科技｣。

2014年7月，雷神科技發售主力機型「雷神911」，僅10秒時間3000部便銷售一空。雷神科技強化了手提電腦的圖像處理晶片和記憶裝置，將其打造為一款遊戲專用手提電腦。暢銷款售價1萬元人民幣左右，是普通個人電腦的2倍以上，但深受年輕人好評，預計今年銷售總額將增長60%，盈利迅速提高至11億元人民幣。開發這款手提電腦的是海爾個人電腦部門的4名年輕人，3年前受到全球個人電腦市場萎縮影響，該部門面臨裁員危機。通過分析客戶評語，4名年輕人將目光投向遊戲式手提電腦，利用公司剛引進不久的內部創業制度創立了雷神科技，現時企業目標是力爭在轉播遊戲畫面的業務領域獲得1億用戶，要做大型企業做不到的事情。

海爾集團首席CEO張瑞敏3年前引入公司內部創業制度時已經訂下目標，今後要讓6萬名員工人人都成為創業者。目前已經成立了180家內部創業企業，推出了面向孕婦的電視櫃、自助快遞櫃和智能微波爐等創意産品，當中有100多家創業企業的年銷售額在1億元人民幣以上。

負責培育內部創業企業的是位於青島市海爾總部大樓的「創客基地」，由總部大樓員工和工廠員工成立的數十家企業進駐了創客基地，由於海爾工業園就在旁邊，所以可以借用工廠的生産和品質檢查等設備。有關法務和稅務方面的事宜，公司內部的專業部門也將提供全面支援。另一方面，成立創業企業的員工有義務出資和經營。

 

 

內部創業制度還對海爾集團的外部人才打開大門，以Hello Kitty 洗衣機為例，發售1個月供貨量就達到14000部，推出該款洗衣機的小微創業公司「眾創匯」便是由海爾集團以外的人才創立。其形式是在互聯網上募集産品創意，然後與版權公司談判，最終研發成型。

對於海爾集團來講，內部創業制度産生的效果不僅限於創立新業務。內部創業企業利用海爾集團的生産設備也可提高工廠的開工率，單是2015財政年度，凈利潤同比大幅增長20%，達到180億元人民幣。這就實現了張瑞敏的企業目標，希望海爾集團變成一個創業平台，摸索廣泛業務的未來形態。