LG將引入「創意LG」制度,即借助普通大眾的頭腦來策劃及開發產品,並將由此產生的利潤的4%分給創意提供者。企業拿出一定金額獎金公開征集創意的情況經常發生,但根據產品利潤提供獎勵還是非常罕見。
LG決定在公司經營體系中引入Crowdsourcing概念,即普通大眾參與開發並提出專家意想不到的新穎創意。Crowdsourcing是面向公司內部職員以及全球所有人尋求革新的方式,美國矽谷的風險投資企業以及跨國企業都普遍採用這種方式。例如,美國風投企業Quirky,對100萬名會員一個星期之內提出的4000個創意進行研究後開發產品,跨國生活用品企業P&G也是如此,35%產品是根據外部創意開發。
LG將開通「創意LG」專用網站idealg.co.kr,讓大眾可以隨意提出自己的創意。如果創意最終用於生產產品並出售,首位提供創意者可以獲得該產品利潤4%的報酬,對他人創意的價值進行評估的人以及在生產產品過程中提出有利創意的人,也可以獲得該產品利潤4%的報酬。擁有移動通信領域多項原始專利的美國高通(Qualcomm)公司去年在全球手機領域獲得的專利稅在手機利潤中所占比率平均為3.2%,考慮到這一點,4%是一個非常高的價值。
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